kadastroarazi Yönetimi

Mit Kadastro 2014 karmaşaları

Sadece bu tarihten bize yedi yıl ayırdığınızda hangi için farz edildi Kadastro modeli 2014 büyük şüphelerimiz olsa bile uygulanmış bir gerçek olurdu. En azından 5 dakika boyunca bu konuda felsefi ayrıcalık ayrıldı ... Onlara yalnızca 5 dakika vaat ediyorum

Bu modelin izlediği önerilere bakarsak, basit cümlelerde, karışıklık genellikle modernleşmeyi anlamak ve düzenlemeleri takdir etmekle alakalıdır; Boyalı haritalarımız yalnızca dijital formatta oldukları için basılmış olanlardan daha iyi olduğundan söylemekten hoşnut olduğumuz için yeterli adım attığımıza inanmaktan uzaktır.

Birçok efsanevi çabanın denediğini ve bu ülkelerin Meksika, İspanya, Arjantin toprak yönetimine, çok farklı dünyalara işaret ediyorlar; kadastro yönetiminin aşırı derecede sanal düzeyde yönetilmesini sağlayacak politikalar üzerine yazımda ve yasalarda çok az ilerleme kaydedildi. Bu boşluklar arasında şunları söyleyebiliriz:

  • yasal çerçeve modası geçmiş
  • arasındaki dengesizlik politikaları, standartları ve veri
  • düzenlemelerin eksikliği standardizasyon mekansal veri
  • zorluk belgeleme Teknisyenlerin ve kullanıcıların teknolojinin ritmine ... ve politikaya
  • erişimin sınırlandırılması bağlantı... iyi
  • tarafından Yavaş ilerleme ademi ve şeffaflık

Peki, Kadastro 2014'ın bu yaklaşımları neydi

1.topraklarının tam yasal statü

En azından avukatlar yüz yıl önce irtifak hakkı, nehirlerin korunması şeritleri, kamuya açık ürünler için mallar, korunan alanlar üzerine yazdıkları avukatlık mevzuatlarını modernize ettiler mi? Çünkü bu teklif, haritalara sahip olmakla ilgili değil, ilgili mevzuatla farklı topolojik katmanlar arasındaki etkileşime değinmektedir.

2.haritalar ve kayıtlar arasında hiçbir ayrılık

... bu, haritacılık hakkında çok şey bilen yaşlıları, ARC görüşünden korktukları için mi kovduğumuzu ima etti?

3.Otomatik biçimdeki kadastro yönetimi

Prosedürleri dijital formatlara sokmak ... işleri çözmez. Bu prosedürleri, hükümet birimlerinin yönetiminde kendi eylemlerini politikleştiren düzenli uygulamalara dönüştürün ... mmm

4.Elle kadastro, geçmişin bir parçası olacak

... tamam! Bir tane aldık ve ronaldiño beş.

5.Yüksek özel sektör

... Latin Amerika'da ademi merkeziyet hızı ile ... kim bilebilir ... Hugo Chavez'in burnunu yüzüne sokup atmayacağını söylemeyelim.

6.Trendler maliyet kurtarma

ups, hangi maliyetlerden bahsediyorduk? Neyin yararlı olduğu ile neyin yararlı olduğu arasında yanlış anlamalar olması mümkündür.çok amaçlı“Dolayısıyla, entegre bölgesel yönetime kurumların katılımına yönelik sürece rehberlik etmediğimiz sürece, maliyetlerin geri kazanılması zor olacaktır.

Bu konuda, okumanızı öneririz 2034 Kadastro ile ilgili bu makale2014 Kadastro hakkında bazı düşünceler yapıldığı zaman.

golgi alvarez

Yazar, araştırmacı, Arazi Yönetim Modelleri uzmanı. Honduras'ta Ulusal Mülkiyet Yönetimi Sistemi SINAP, Honduras'ta Ortak Belediyeler Yönetim Modeli, Nikaragua'da Entegre Kadastro Yönetimi Modeli - Sicil, Kolombiya Bölgesi SAT Yönetim Sistemi gibi modellerin kavramsallaştırılmasına ve uygulanmasına katılmıştır. . 2007'den beri Geofumadas bilgi blogunun editörü ve GIS - CAD - BIM - Digital Twins konularında 100'den fazla kurs içeren AulaGEO Academy'nin yaratıcısı.

İlgili Makaleler

5 Yorumlar

  1. Bazı görüşlere ben muazzam teknolojik çabaları vs mevzuatta fakir çabaların düşünmeye başladı biraz basit olmasına rağmen, ancak, arazi 2014 izin eksperleri bu tam da olduğu inkar edilemez, iyi bir yansıması olduğunu düşünüyorum bu önemli teknolojik gelişmeler sayesinde yeterli toprak mevzuatını tanımlamanın önemine odaklanın.

  2. Bizi ziyaret edin ve bilgi alışverişinde bulunalım….

    Bu Guatemala karşılıklı kolaylık ve yarar biridir.

  3. BLOG ARKADAŞ PROFESYONEL VE ​​TEKNİK GUATEMALA komünler !!!

    Merhaba Arkadaşlar!

    La Ceiba Danışmanlık Şirketi'nin yerel kapasitelerin güçlendirilmesine, bölgesel potansiyellerin en üst düzeye çıkarılmasına güvenerek Guatemala belediyelerinin gelişimini teşvik etmek amacıyla oluşturulan bir çabası olan "Belediye Stratejik Planlama" BLOG'una hoş geldiniz. ekonomik büyümeyi, sosyal gelişmeyi ve çevreyi korumayı teşvik eden projelerin üretilmesi.

    Biz bu blog uzmanları, teknisyenler ve belediye meclisi üyeleri için bir fırsat da, stratejik plantificación toprak seviyesinin faydalarını derinleştirmek onlar sorular, şüpheler ve recomendations dökmek bir forum var olacağını umuyoruz.

    BLOG ARŞİV adlı bağlantıya kolayca danışılabilecek belediye düzeyinde stratejik planlama ve arazi kullanım planlarının hazırlanmasıyla ilgili bir döngü yayınını bu güne kadar kapattığımızı belirtmeliyiz, orada bulacaksınız:

    * “9 Ocak 2008 Çarşamba” (İkinci Giriş);

    *Belediye Arazi Yönetim Planının (POTM) hazırlanması için model, ilk giriş "10 Ocak 2008 Perşembe" 16 bölüme ayrılmış ve giriş "16 Ocak 2008 Çarşamba" ile sonuçlanmıştır.

    Ayrıca dostlarımızın BLOG bağlantıları katılabilirsiniz:

    Blog Danışman Firma tanıtım La Ceiba (Özgeçmiş Takım La Ceiba dahil):

    * http://empresalaceiba.blogspot.com

    Guatemala Akım Dobre haber blogu belediyeler:

    * Http: //noticiasmunicipalesguatemala.blogspot.com

    ziyaretçiler hakkında blog Belediye Kuralları (Kanun 12-2002) bir kopyasını indirebilirsiniz:

    * Http: //condigomunicipalguatemala.blogspot.com

    Belediye Bölgesel Siparişinin kavramları üzerine temel kavramsal çerçeveyi ve popüler biçimi sunan Blog:

    * Http: //plandeordenamientoterritorial.blogspot.com

    "Belediye Stratejik Planlaması" konusunda ziyaretçilere yüksek kalitede bilgi sağlayan blog:

    * Http: //bibliotecamunicipallaceiba.blogspot.com

    Yönetim kavramları sunulması planlama ve belediye gelişme basicso Blog:

    * Http: //fundamentosconceptuales.blogspot.com

    Belediye güçlendirme eylemlerini yürüten uluslararası veya ulusal kuruluşlar olan "kilit aktörlerin haritasını" sunan blog:

    * http://mapeodeactoresclaves.blogspot.com

    Size, bu çabanın bir parçası hissediyorum bizim BLOG keyfini forumlarımızda katılmak ve çoğunlukla biz Guatemala belediyelerin büyük bir toplulukta tavsiye umuyoruz.

    Renato Garcia Bohanerges Lechuga

    genel müdür

    Marvin Melgar Ceballos

    Stratejik Planlama Bölgesel Direktörü

Yorum yapın

E-posta hesabınız yayınlanmayacak. Gerekli alanlar ile işaretlenmiştir *

Başa dön düğmeye