Ekle
Benim egeomates

Geofumadas - bu dijital anın trendleri hakkında

Dijitalleşmek Mühendislik Sorunlarınızı Nasıl Tersine Çevirebilir?

Bağlı veri ortamları sadece bu konuda konuşmakla kalmaz, aynı zamanda inşaat projelerinizde de yol alır.

 Hemen hemen tüm mühendislik, mimari ve inşaat (AEC) uzmanları, işlerinde marjları artırmak ve hesap verebilirliği azaltmak için yeni yollar bulmaya odaklanıyor. Teknoloji çok hızlı hareket ettiği için zor olabilir, çünkü çok fazla bilgi kaynağı vardır. Kullanmak için zaman kazanma vakası haline gelir.

Ancak günlük pazarımızla nasıl bir ilişkisi var? Meslektaşlarımdan biri, sahibi-operatör müşterisinden şunları söyleyen çok ilginç bir e-posta aldı:

“Karşı karşıya olduğumuz en büyük zorluk, müteahhitlerin ihale sırasında konuşuyor gibi görünmesi, ancak proje ekipleri için bir öncelik olmadığı için uygulamalarının durması. Sahip geliştirici olarak, gerçekten erken benimseyen ve teslim etme yeteneğine sahip müteahhitlerle yenilikçi ve ortak olmak istiyoruz. ”

Bugünlerde inşaat inovasyonunun neler sunduğunu belirlemek zor. Geçmişe ait veriler veya meta veriler eklenmeden istemciye iletilen bir terabayt veri mi? görüntülerle birlikte orijinal bir ekipman üretici el kitabı; veya sağlanan / nihai olarak tedarik edilen varlığa uymayabilecek çizimler ve veriler?

 ProjectWise ve AssetWise gibi birleşik bir sistem, herhangi bir projenin varlık sahibi için bir zorunluluktur. Bu serinin 3. ve 4. maddelerinde tartıştığım gibi (Tek Bir Gerçek Kaynağı Altyapı Tasarım Endüstrisini Nasıl Dönüştürebilir ve Sırasıyla Tasarım Sürecini Neden Düzeltmeniz Gerekir), çok geç olmadan bir sistemi dahil etmek en iyisidir.

Piyasada çok sayıda sistem var ve hepsine uyan kimse yok. Örneğin büyük altyapı projeleriniz varsa istikrarı göz önünde bulundurmanız gerekir. Tasarımdan inşaata ve operasyonlara kadar sorunu devam ettirmek istemezsiniz. Birlikte çalıştığım birkaç müşteri bu soruna tamamen farklı bir açıdan yaklaşıyor. Buna “sorunun tersine mühendislik” diyorlar.

Sadece kısa vadeli zafer arıyorsanız, başka bir dizi sorun olan çok sayıda karanlık veri siloları elde edeceksiniz. Bir müşteri olarak, projenizin BIM ile tam uyumlu olmasını istiyorsunuz.

İşletme sahipleri kendilerine şu üç soruyu soruyor:

    1.  Varlığı yönetmek için neye ihtiyacım var, özellikle de proje yaşam döngüsünün en uzun kısmı olduğundan?
    2.  İnşaat için neye ihtiyacım var ve bu varlık yönetimine bağlı mı?
    3. Tasarım ve fizibilite dönemi için neye ihtiyacım var ve bu proje yönetim yazılımı ile bağlanıyor?

Oraya ulaşmak için bir CDE'ye ihtiyacınız var: bağlı bir veri ortamı,

Ortak bir veri ortamı değildir.

Her iki sistem de bir projede veri alışverişinde bulunur, ancak Bağlantılı Veri Ortamı (CDE) tek uyumlu gerçek kaynağıdır. CDE, verileri proje ömrü boyunca yönetecek, dağıtacak, toplayacak ve depolayacaktır. Bu yararlı yaşam, özellikle bir varlığın 30 yıllık bir süre içinde yaşayabileceği yenileme sayısını düşündüğünüzde, insanların düşündüğünden çok daha uzun olabilir. Temel olarak, BIM tüm doğru bilgilerin doğru formatta mevcut olmasını sağlayarak ekibin bir varlığın ömrü boyunca doğru seçimi yapmasını sağlar. Yanlış anlama, özellikle ilk günlerde, BIM'in bağımsız bir 3D model yaratmakla ilgiliydi. Bu doğru değil. Bunun yerine, BIM temelde bir projenin kurulması ve çalıştırılmasıdır.

BIM merkezinde önemli bir yükümlülük vardır: işveren bilgi gereklilikleri. Bu gereksinimler, işverenin varlığı yürütmek için geliştirmek istediği bilgileri tanımlar. İşveren sözleşme belgesini başlangıçta oluşturur ve uygun bilgilerin yaratılmasını ve sistemlerin proje boyunca kullanılmasını sağlar.

 CDE hakkında konuştuğumuzda, tanımlamamız gereken bir sonraki terim, fiziksel bir varlığın, sürecin veya sistemin dijital bir temsili olan dijital ikiz ve bunun yanı sıra performansını anlamamızı ve modellememizi sağlayan mühendislik bilgileri. Tipik olarak, bir dijital ikiz, durumunu, çalışma koşulunu veya neredeyse gerçek zamanlı olarak konumunu temsil etmek için sensörler ve sürekli araştırma da dahil olmak üzere birçok kaynaktan sürekli olarak güncellenebilir. Dijital ikiz, varlık performansını tahmin etmek ve optimize etmek için kullanıcıların varlığı görüntülemesine, durumu kontrol etmesine, analiz gerçekleştirmesine ve beyin fırtınası yapmasına olanak tanır.

Bir dijital ikiz, sistemleri ve süreçleri de dahil olmak üzere fiziksel varlıkların çalışmasını ve bakımını optimize etmek için bir araç olarak kullanılır. Dijital bir ikizden gelen bilgiler analiz edilirken, takıma gerçek hayattaki varlığın maksimum değerini döndürme fırsatı veren çok sayıda ders öğrenilebilir.

Varlığın işleyişini etkilemeden ekipmanı tamir etmek için en uygun zamanın ne olduğunu görmek için dijital simülasyonlarla dersler çıkarılabilir. Sensörler ve yapay zeka eklediğinizde, gerçek zamanlı veri analizi ve bu verilerin geçmiş verilerle karşılaştırılması sağlanır.

Center for Digital Built Britain tarafından Aralık 2018'de yayınlanan Gemini Principles'e göre, dijital ikiz “fiziksel bir şeyin gerçekçi bir dijital temsili”dir. Dijital ikizi diğer tüm dijital modellerden ayıran şey, fiziksel ikiz ile olan bağlantısıdır.” Ulusal Dijital İkiz, “güvenli bir şekilde paylaşılan verilerle birbirine bağlanan bir dijital ikiz ekosistemi” olarak tanımlanır.

 Meslektaşımın sahip-operatör istemcisinden aldığı e-postaya baktığımızda, kuruluşların tek bir bulut tabanlı platformda mümkün olduğunca konsolide etmek istedikleri açıktır.

Yalnızca yinelenen bilgilerin yerel siloları kaldırılmakla kalmaz, aynı zamanda bilgileri yeni bir dinamik performans düzeyine açma yeteneği de yaratırlar.

CDE'ler inşaat sektöründeki en iyi uygulamaların ve sözleşmeli iş akışlarının iletilmesinde öncü bir rol oynamaktadır. Bunlar dijital kol düğmelerinin temelidir.


Yetersiz iletilen tasarım bilgileri neden projelerinize mal oluyor?

 İnşaat projeleri daha karmaşık hale geliyor ve çözüm bağlı bir veri ortamı.

Şehir merkezinde yeni bir proje ile büyük bir sorun yaşayan bir geliştirici arkadaşıyla bir aile hafta sonu geçirdikten sonra, durum bana sözleşmelerin nasıl değiştiğini ve verileri. Arkadaşım ve ben hafta sonu tasarım ve inşaat projeleri hakkında konuşarak geçirdi. Sahneyi belirlemek için, bu özel kiralık sektör (PRS) planının parametreleri oldukça açıktı.

Genel olarak arkadaşımın projesindeki sorunlar, bir dizi tasarım değişikliği olduğu için gerekli olan yeniden çalışma miktarı ve sorumluluktan kaynaklanıyordu. Bu projeyi göz önünde bulundurarak, sektöre yeniden çalışmanın maliyetini araştırmaya başladım.

Bazı uluslararası çalışmaları okursanız, bu raporlar önlenebilir hatalardan kaynaklanan doğrudan maliyetlerin proje değerinin yaklaşık% 5'i olduğunu göstermektedir. Genel piyasada bu rakamı çalıştıran bu oran, Birleşik Krallık genelinde yılda yaklaşık 5 milyar GBP (6,1 milyar USD) ekliyor. Yayımlanan kar uyarıları dikkate alındıktan sonra, bu değer, önde gelen piyasada çalışan çoğu yüklenicinin ortalama kar seviyelerinden daha büyüktür.

2015'te Get It Right Initiative (GIRI) tarafından yapılan araştırma şaşırtıcı derecede daha yüksek bir değer gösteriyor. GIRI, İnşaat Mühendisleri Enstitüsü'nün En İyi Uygulamalar Panelindeki tartışmalardan çıktı. Ölçülmemiş ve dolaylı maliyetler dahil edildiğinde, GIRI değerin proje maliyetinin% 10 ila% 25'i arasında, yılda yaklaşık 10-25 milyar GBP (12-30 milyar USD) olacağını tahmin etmiştir.

GIRI'nin soruşturması, hataların en önemli 10 nedenini belirledi:

  1.     Yetersiz planlama
  2.     Geç tasarım değişiklikleri
  3.     Kötü iletilmiş tasarım bilgileri
  4.     Kaliteye bağlı olarak kötü kültür.
  5.     Kötü koordine edilmiş tasarım bilgileri
  6.     İnşaat tasarımında yetersiz bakım.
  7.     Aşırı ticari baskı (finansal ve zaman)
  8.     Kötü yönetim ve arayüz tasarımı
  9.     Ekip üyeleri arasında etkisiz iletişim.
  10. Yetersiz denetim becerileri

Tasarım yönetimi konusunu büyüleyici buldum. GIRI'nin araştırması, tasarım ofisi ve sahadaki tedarik zinciri arasında çatışmalara yol açan, yeniden işleme, gecikme ve artan maliyetlere yol açan koordineli bir tasarım eksikliğinin olduğunu gösterdi.

Bununla birlikte, GIRI raporunda vurgulanan sorunların çoğuna basit bir çözüm var: bulut tabanlı teknoloji. ProjectWise ve SYNCHRO gibi sistemler, aşağıdakileri sağlayarak bu sorunların birkaçını azaltabilir:

  • Güvenli ve güvenli bir işbirliği ortamı burada dokümanlar, tasarımlar ve modeller yerinde cep telefonları gibi mobil cihazlar kullanılarak incelenebilir.
  • İzleme yeteneği ve doğru malzemelerin doğrudan fabrikadan sahaya ulaşmasını sorunsuz bir şekilde sağlayın.
  • Kontrol listeleri ve kristalizasyon sağlayabilen sistemler projenin doğru yönde ilerlemesini sağlamak.

Bununla birlikte, Bentley'nin son araştırmasında gördüğümüz gibi (önceki makalemde tartışılan İnşaatta Dijitalleşmenin Faydalarını Açın), ancak çoğu yüklenici bu teknolojiyi kendi yararlarına kullanmaz. Bentley'nin araştırması, şirketlerin neredeyse yarısının (% 44.3) şirket veya proje performansı konusunda sınırlı görüşe sahip olduğunu veya hiç görüş sahibi olmadığını ortaya koydu. Katılımcıların yarısı proje verisi toplamanın önemini anlasalar da sayısallaştırmayla en iyi şekilde yararlanamadılar. ProjectWise sistemini kullanmayan şirketler eksik:

İş akışlarını ve tasarımı hızlandırma

Mühendislerin günlerinin% 40'ına kadar bilgi aramak veya dosya indirme beklemek için harcadıkları tahmin edilmektedir. Herkesin ihtiyaç duydukları zamanda ve yerde doğru verilere hızlı erişim sağladığını düşünün.

Kaos olmadan işbirliği yapma

İletişim kesintilerini azaltmak için ekiplerinizi bağlı bir veri ortamında hizalayın. Tüm verilerin ve bağımlılıkların bütünsel bir görünümünü elde edin, böylece herkes en son bilgileri parmaklarının ucuna getirir.

 Bulutta güven ve kontrol elde edin

Bulut ekibiyle proje ekibinizi ve tedarik zincirinizi bağlayın. BT engellerini, yavaş WAN performans sorunlarını, ölçeklenebilirliği ve veri güvenliğini azaltın.

Sonunda, arkadaşım ve ben, fantastik bir şişe porto aracılığıyla, pahalı yeniden işleme önlemek için en iyi yolu kendimizi dijitalleştirmek olduğunu kabul etti. Sayısallaştırılmış teknoloji olmadan, projeler tasarım değişiklikleriyle gelip giden değerli zamanınızı boşa harcar (ve dolayısıyla maliyete katlanır).


Neden doğru tasarım sürecine ihtiyacınız var?

Tek bir hakikat kaynağı tasarım sürecinizi optimize edebilir projenin daha iyi teslimi için.

Birçok gezgin gibi ben de Euston'dan Londra'ya seyahat ediyorum. 330 kilometrelik yeni kurulan yollar inşa etme planlarıyla, proje şimdiye kadar yolculuğumda çok az kesintiye neden oldu. Proje Bentley'nin ProjectWise kullandığından, inşaat duvarlarının arkasında neler olduğunu merak ettim.

HS40,000'nin Euston platformlarının bir gün yerleşeceği 2'den fazla insan kalıntısı olan büyük bir mezarlık olduğu ortaya çıkıyor. Bir zamanlar St.James Bahçeleri Mezarlığı yakında trenlerin Londra'dan ayrıldığı ve yolcuların 225 mil / saate kadar gidebileceği kapı olacak.

40,000 insan kalıntısını takip etmek, bu destansı proje için Londra'nın HS2'ye açılan kapısını inşa etmekle karşılaştırıldığında kolay bir görev gibi görünüyor. Teslimat ekibi ilerledikçe, müşterinin ve tasarım ekibinin, projenin şekli ve işlevi de dahil olmak üzere orijinal tasarım taslağını karşılamak için oluşturduğu tasarım gereksinimlerini yavaşça anlayacaklardır.

Mevcut Euston istasyonunda duran, bilgi paneline bakmak ve gecikmeli bir trenin bir platform verilmesini istemek isteyen bir gezgin olarak, istasyonun düzgün çalışması için ne kadar değişiklik gerektiğini ilk elden biliyorum.

Şu anda dağıtım ekibi, tasarım ve çizim çizimlerinin derin bir yorumu haline gelmek için gerekenleri geliştirmek ve genişletmek için tasarım ekibi ile işbirliği yapacak.

Her iki takım da ilerledikçe, fırtınadan önce, dalgalı değişim ve tasarım varyasyonlarından önce sakin. Tasarımın yeniden tasarlanması, sorunları ve sorumluluğu herhangi bir tasarım ve dağıtım ekibi arasında bir fraksiyona neden olabilir.

Bu incelemeler ekibin oluşturması ve kaydetmesi uzun zaman alır, ayrıca tedarik zincirini teslimat için gözden geçirme, onaylama ve talimat verme hayal kırıklığı.

Sadece büyük bir altyapı projesi değil, herhangi bir projenin başlangıcına geri dönersek, müşteri tasarım ekibiyle bağlantı kuracak ve projenin neyi sunması gerektiğini özetleyecektir. Bu özet dahilinde, müşteri tasarımın karşılaması gereken birkaç temel performans ve gereksinim belirleyecektir.

 İstemci ile olan bu etkileşim şu dört adımı izleyecektir:

  1. Programlama / tasarım öncesi aşaması
  2. Şematik tasarım
  3. Tasarım geliştirme.
  4.  İnşaat çizimleri / grafikleri

 İnşaat işine başladığımda hala hatırlıyorum. O zamanlar müşteri ile olan bu etkileşimler kağıt yoluyla gerçekleşecekti, fotokopi makinelerinden gelen amonyak kokusu paketleri hazırlarken odayı doldurdu ve gerekli disiplinlere kırdı. Bugün, işleri daha karmaşık hale getirebilen veri ve 3D modeller.

Bununla birlikte, bu komplikasyonları önlemek için bir çözüm var. ProjectWise ve SYNCHRO gibi yazılımlar, bu verileri kontrollü ve işbirlikçi bir şekilde oluşturup dağıtmadan önce tasarım ekibinin 3D oluşturmasına izin verir. Bu uygulama sadece paydaşlar ve tüm tasarım ekibi arasındaki iletişimi geliştirmekle kalmaz, aynı zamanda her bir projede mevcut olan varyasyonların stresini de azaltabilir. McKinsey gibi şirketler tarafından yürütülen çalışmaların yanı sıra, en büyük projelerin% 20'sinin taştığını ve% 80'inin bütçeyi aştığını biliyoruz.

 Bu varyasyonları kontrol etme ve azaltma ihtiyacı kritik öneme sahiptir.

Tasarım hataları yapılırsa, mevcut sistemler bu hatayı onarmayı kolaylaştırır. Önemli kriter, değişikliklerin ve bilgilerin hızlı bir şekilde paylaşılması ve teslimat ekibinin ve tedarik zincirinin sitede en az etkiye neden olacak şekilde tepki vermesidir.

Çevre, Gıda ve Köyişleri Bakanlığı'nın (DEFRA) en son raporuna bakacak olursak, inşaat atıkları inanılmaz derecede yüksek kalır ve çoğu yeniden işlenmeden gelir. Bu uygulama nihayetinde para, zaman ve malzeme tasarrufu sağlayacaktır.

Mott MacDonald, Thames Tideway East Project'teki çalışmaları için tek bir gerçek kaynağı uyguladığında bu faydaları gördü. Önde gelen tasarımcı olarak, organizasyon Londra'nın tehlikeli eski kanalizasyon sistemini geliştirmeyi amaçladı. Karmaşık 4.000 milyar £ (4.900 milyar $) projeyi yönetmenin yanı sıra Mott MacDonald, projenin planlanandan iki yıl önce teslim etmesine meydan okudu. Ancak, kuruluş genişletilmiş proje ekibinin tamamında kesintisiz işbirliğine izin veremezse, geride kalma ve kritik kilometre taşlarını karşılayamama riskiyle karşı karşıya kaldı.

Başarılı olmak için Mott MacDonald, çok çeşitli kuruluşlardan üyeleri, tasarım disiplinlerini ve coğrafi konumları içeren tüm proje ekibinin, yönetilen bir ortamda güncel bilgilere kolayca erişebilmesini ve güncel bilgi alışverişinde bulunabilmesini sağlamak zorundaydı. Mott MacDonald bu çözümü ekip üyelerini bir araya getirerek ve bağlantılı bir veri ortamında içerik tasarlayarak gerçekleştirdi. 12 tasarım disiplindeki ekip üyeleri artık, incelemeler ve onaylar için müşteriler de dahil olmak üzere Avrupa'daki katılımcı kuruluşlar tarafından kolayca erişilebilen binlerce teslimatı tek bir yerde oluşturabilir, değiştirebilir ve depolayabilir.

Proje işbirliğini kolaylaştırarak Mott MacDonald, planlanandan önce müşteriye daha iyi kalite sağladı ve şunları gerçekleştirdi:

  • Tasarım üretim süresinde% 32 tasarruf
  • Tüm proje katılımcıları tarafından belgelere% 80 daha hızlı erişim ve güven
  • Müşteri paketinin ilk kez% 76 onaylanması.

Bilgisayarlar tasarım sistemlerindeki stresi ortadan kaldırdıkça, ProjectWise ve SYNCHRO gibi uygulamalar, zamandan tasarruf etmek ve güncel bilgilerin sağlanmasını sağlayarak riski azaltmak için tek bir gerçek kaynağı oluşturarak proje bilgilerini daha iyi yönetmenize yardımcı olabilir. Projeniz aracılığıyla izlenebilir, yönetilebilir ve erişilebilir. Yazılımla ekip işbirliğini hızlandırmak, ekibinizi bağlı bir veri ortamında hizalamanıza yardımcı olur. Üretkenliği artıracak ve işbirlikçi iş akışları aracılığıyla bilgilerin izlenmesini ve yönetilmesini sağlayacaktır.

Daha iyi proje yönetimi, daha zamanında ve bilgili kararlar için daha iyi kavrayışlara yol açabilir. Genel şeffaflığını arttırırken projenin önündeki olası engelleri aşmanıza izin verecektir. Commons Kamu Hesapları Komitesinin en son Crossrail raporu yüklenicinin proje üzerindeki yönetimini eleştirdikten sonra, yeni Euston ve HS2 tren istasyonunda da dahil olmak üzere tüm projelerde netliğe daha fazla ihtiyaç olduğu açıktır. .


Tek bir hakikat kaynağı altyapı tasarım endüstrisini nasıl dönüştürebilir?

Bu kadar çok veri girişi ve sensörle, tasarımcılar ve yükleniciler için tek bir gerçek kaynağı kullanmak hiç bu kadar önemli olmamıştı.

Geçenlerde New York'ta, sera gazı emisyonlarını %30 oranında azaltma teklifinin bir parçası olarak cam gökdelenlerin inşasının yasaklanabileceğini öğrendik. Belediye Başkanı Bill de Blasio, camdan çok fazla enerji sızdığı için cam cepheli gökdelenlerin "inanılmaz derecede verimsiz" olduğunu söyledi.

de Blasio, yeni cam gökdelenlerin inşasını yasaklayacak ve mevcut cam binaların yeni ve daha katı karbon emisyonu yönergelerini karşılayacak şekilde modernize edilmesini gerektiren bir tasarıyı sunmayı planlıyor.

Tasarım topluluğu üzerindeki baskı şimdi daha da fazla. Günümüz tasarım projelerinin her zamankinden daha karmaşık ve talepkar olduğunu defalarca gördük. Bununla birlikte, Londra Belediye Başkanı Sadiq Kan'ın Foster + Partners tarafından tasarlanan en yeni gökdelenler için planları reddetmesi de dahil olmak üzere şehrin belediye başkanları tasarım ve performans konusunda giderek daha fazla ses çıkarırken, tasarımcılar masaya geri dönmelidir. sadece estetik olarak değil, aynı zamanda sosyal ve çevresel olarak tasarlanan

De Blasio'nun olası faturasıyla, dijital ikizler ve performans ikizleri için harika bir haber olan projelerimizde sensörlerde küresel bir artış görebiliyorduk. Bununla birlikte, tasarım ve dağıtım ekibinin ihtiyaç duyduğu bilgi, yeni teknolojileri izlemek için oldukça sağlam bir şekilde hareket etmiştir. Bu projelerin boyutu ve karmaşıklığı arttıkça, dağıtım ekibinin büyüklüğü de büyür. Tüm çizimler izlenerek, bilgi paketleri projenin kendisinden daha karmaşık olabilir.

Projenin ilk aşamasından itibaren proje tasarım yönetimine büyük bir ihtiyaç vardır ve ekibin bilgi iş akışlarının düzenlenmesini kontrol etmesine izin verir. Şimdi bir projeye eklenen büyük miktarda veri ile, tek bir optimize edilmiş gerçek kaynağına ihtiyaç duyulmaktadır. Veri siloları (daha doğru proje izleme için veri silolarından neden kaçınmalısınız) ve büyük veriler hakkındaki önceki makalelerimi okuyarak bu konular hakkında daha fazla bilgi edinebilirsiniz. Bu tek hakikat kaynağı, sözleşmeye dayalı prosedürlere uyum sağlarken tüm proje iş akışlarını yönetmelidir. Bu iş akışları bir değişiklik isteği veya basit varyasyonlarla ilişkili olabilir. Bu belgelerin her biri takip edilecek kendi güzergahına sahip olacak ve kapanışı tamamlanacaktır.

İnşaat sektöründen şimdiden tek bir bilgi deposu, tek bir hakikat kaynağı yaratması isteniyor. Birleşik Krallık'ta hükümet, endüstrinin 'altın bir veri dizisi' sağlaması için baskı yapıyor, yani her binanın tüm varlıkların dijital bir kaydına sahip olması gerekiyor. Tasarım ve teslimat ekibinden daha fazla kişiden veri toplaması istendiğinden, bu miktarda veriyi kontrol etmenin en iyi yolu, çok net ve iyi tanımlanmış iş akışları kullanan sözleşme kontrolleridir.

Açık ve bağlı bir veri ortamının kullanılması şarttır, çünkü ekibe tüm verileri yönetmek için tek bir oturum açma imkanı verir. ProjectWise tabanlı Bentley Connected Data Environment, günlük kullanım için son derece esnek olmakla birlikte, verilerin kontrol edilmesine ve daha sonra tek bir gerçek kaynağı sağlamaya yardımcı olabilir.

Bağlı bir veri ortamı herhangi bir projenin anahtarıdır. Stresi azaltır ve takıma tasarım sorunları, RFI'ler, değişiklik talepleri veya sözleşme belgeleri gibi gerekli tüm bilgilere erişim sağlar. Bu bilgiler basit bir PDF sayfası veya 3B model olarak görüntülenebilir.

Oluşturulan iş akışlarını kullanarak, ekip üyeleri karar sürecinde gerekli olan tasarım değişikliklerini otomatik olarak görecek ve bu kararı hızlı bir şekilde almalarını sağlayacaktır.

Bulut tabanlı bir sistem kullanmak, ekibin sitedeki bir mobil cihazdan veya ofisteki bir masaüstü bilgisayardan tüm belgelere tam erişimi olduğu anlamına gelir. Bu yetenek herkesin projenin ilerleyişinden tamamen haberdar olmasını sağlar.

Tek bir doğruluk kaynağı kullanmak, verileri bir sistemden diğerine taşırken hata sayısını azaltır. Bu özellik aynı zamanda doğru bilgileri aramak için harcanan zamanı azaltır ve sitedeki hatalardan kaynaklanan yeniden çalışma miktarını azaltır.

Sözleşme gereklilikleri ve müşteri iletişim talepleri nedeniyle gerekli iş akışı projeden projeye farklı olacaktır. Bu nedenle, bu iş akışlarının oluşturulması basit ve esnek olmalıdır, böylece şirket olarak sorumluluğunuzu mantıklı bir biçimde koruyabilirsiniz. ProjectWise gibi bir sistem kullanmak daha iyi görünürlük ve kontrollü iş akışları sağlayacaktır. Bu nedenle, önemli ve kritik veriler sağlayarak tahmin ve çatışmalar ortadan kaldırılacaktır.

Daha iyi görünürlük ve kontrollü iş akışları için ProjectWise kullanan bir kuruluşa örnek olarak Dragados SA ve London Underground Limited arasındaki işbirliği verilebilir.

Organizasyonlar, 6.07 milyar GBP İngiltere'nin en karmaşık yer altı raylı sistemlerinden biri olan Bank-Monument Station için (7.42 milyar $).

Başarılı olmak için Dragados ve London Underground'un geniş bir proje ortakları ağını yönetmeleri gerekiyordu, 425 kullanıcı dahil tekler 30 farklı şirket, Binlerce tasarım ürününün sorunsuz bir şekilde oluşturulmasını, gözden geçirilmesini ve onaylanmasını sağlamak.

6.07 milyar GBP (7.42 BIL USD)

425 KULLANICI

30 İMZA

BİNLERCE TESLİM EDİLEBİLİR TASARIM ETKİN OLUŞTURULAN, İNCELENMİŞ VE OLAYLAR OLMADAN ONAYLANDI

Bentley Dijital Değerlendirmesini alın ve işinizde nasıl ilerleyebileceğinizi görün.

https://www.bentley.com/en/goingdigital


Yazar | Mark Coates

Endüstriyel Pazarlama ve Proje Teslim Direktörü


 Bentley Systems Hakkında

Bentley Systems, altyapı tasarımı, yapımı ve operasyonları için mühendisler, mimarlar, jeo-uzamsal profesyoneller, inşaatçılar ve işletme sahipleri için dünyanın önde gelen yazılım çözümleri sağlayıcısıdır. Bentley'nin MicroStation tabanlı mühendislik ve BIM uygulamaları ve Twin Cloud hizmetleri, ileri proje teslimi (ProjectWise) ve ulaşım ve diğer bayındırlık işleri, kamu hizmetleri, endüstriyel ve enerji santrallerinin varlık performansı (AssetWise) kaynaklar ve ticari ve kurumsal tesisler.

Bentley Systems, 3,500'den fazla çalışanı istihdam ediyor, 700 ülkede yıllık 170 milyon dolar gelir elde ediyor ve 1'ten bu yana 2014 milyar dolardan fazla araştırma, geliştirme ve satın alma yatırımı yapıyor. 1984 yılında kuruluşundan bu yana şirketin çoğunluğu Bentley'nin beş kurucu kardeşi. Bentley hisseleri NASDAQ özel pazarında davet edilerek elde tutulur.

www.bentley.com

golgi alvarez

Yazar, araştırmacı, Arazi Yönetim Modelleri uzmanı. Honduras'ta Ulusal Mülkiyet Yönetimi Sistemi SINAP, Honduras'ta Ortak Belediyeler Yönetim Modeli, Nikaragua'da Entegre Kadastro Yönetimi Modeli - Sicil, Kolombiya Bölgesi SAT Yönetim Sistemi gibi modellerin kavramsallaştırılmasına ve uygulanmasına katılmıştır. . 2007'den beri Geofumadas bilgi blogunun editörü ve GIS - CAD - BIM - Digital Twins konularında 100'den fazla kurs içeren AulaGEO Academy'nin yaratıcısı.

İlgili Makaleler

Yorum yapın

E-posta hesabınız yayınlanmayacak.

Bu site spam'i azaltmak için Akismet'i kullanıyor. Yorum verilerinizin nasıl işlendiğini öğrenin.

Başa dön düğmeye