Ekle
yenilikler

Digital Twin - Yeni dijital devrim için felsefe

Bu makaleyi okuyanların yarısı, ellerinde teknolojiyle doğmuş, dijital dönüşüme verili olarak alışmış. Diğer yarısında bilgi çağının nasıl geldiğine izin istemeden tanık olanlarız; Kapıyı tekmelemek ve yaptığımız şeyi kitaplara, kağıda veya alfasayısal kayıtlara ve çizgi grafiklere zar zor yanıt verebilen ilkel bilgisayar terminallerine dönüştürmek. BIM odaklı yazılımın şu anda gerçek zamanlı işleme ile, jeo-uzamsal bir bağlama bağlı, bir iş modeline bağlı süreçlere ve cep telefonlarından çalıştırılan arabirimlere yanıt verme ile yaptığı şey, endüstri teklifinin bunları ne ölçüde yorumlayabileceğinin kanıtıdır. kullanıcı ihtiyacı.

Önceki dijital devrimin bazı terimleri

PC - CAD - PLM - İnternet - CBS - e-posta - Wiki - http - GPS 

Her yeniliğin, farklı endüstrileri dönüştüren bir modele bağlanan takipçileri vardı. PC, fiziksel belgelerin yönetimini değiştiren eserdi, depolara gönderilen CAD, çizim tabloları ve çekmecelere sığmayan bin eser, elektronik posta resmi bir şekilde iletişim kurmak için varsayılan dijital ortam haline geldi; hepsi küresel kabul gören standartlara göre yönetildi; en azından sağlayıcının bakış açısından. Önceki dijital devrimden gelen bu dönüşümler, günümüz işlerinin çoğunu ayrı ayrı güçlendiren coğrafi ve alfanümerik bilgilere değer katmaya odaklandı. Bu dönüşümlerin üzerinde gezindiği model, küresel bağlantıydı; yani bugüne kadar kurtulamadığımız http protokolü. Yeni girişimler bilgilerden, bağlantı koşullarından yararlandı ve bunları bugün Uber, Airbnb, Udemy, Netflix olarak gördüğümüz yeni kültürel geleneklere dönüştürdü.

Ancak bugün, tüm bunları kararacak yeni bir dijital devrimin kapılarındayız.

Yeni şartlar:

Blok Zinciri - 4iR - IoT - Dijital İkiz - Büyük Veri - AI - VR 

Yeni terimler sadece hashtag modasının kısaltmaları gibi görünse de, dördüncü sanayi devriminin birçok disiplinde ayrı ayrı gerçekleşerek kapının eşiğinde olduğunu inkar edemeyiz. İnternet bu sefer çok daha fazlasını vaat ediyor; bugüne kadar elde edilen her şeyden yararlanarak, ancak artık yalnızca bilgisayarları ve cep telefonlarını birbirine bağlamayan bir pazar düzeyinde olmayan paradigmaları kırmak; daha ziyade, insanların faaliyetlerini bağlamlarında birbirine bağlar.

Pragmatik bir duruş ve vicdani olgunluk kanıtı benimsersek, kilit endüstri liderlerinin sesi bize çok şey ifade etse de, yeni senaryonun nasıl olacağını garanti edebilecek tek bir kehanet yoktur. Bu yeni devrimin bazı vizyonları, kapsamı ve fırsatları, bugün satış yapmayı ümit edenlerin fırsatçı önyargısına sahip. Hükümetler, liderlerinin sınırlı gözünde, genellikle bir işin veya pozisyonlarının yeniden seçilmesinin kısa vadede neyi temsil edebileceğini görürler, ancak uzun vadede, ironik bir şekilde, ihtiyaçlarıyla ilgilenen ve sonuncusuna sahip olan sıradan kullanıcılardır. kelime.

Yeni senaryo daha iyi bir arada yaşama kuralları vaat etse de, münhasır olanla bir arada var olan ücretsiz bir kod, çevresel sürdürülebilirlik, bir uzlaşmadan kaynaklanan standartlar; Hükümet ve akademi gibi aktörlerin doğru zamanda rollerini yerine getireceklerini kimse garanti etmez. Hayır; nasıl olacağını kimse tahmin edemez; sadece ne olacağını biliyoruz.

Digital Twin - Yeni TCP / IP?

Ve bunun kademeli değişimleri algılamayacak şekilde olacağını bildiğimiz için, bu değişime hazırlıklı olmak gerekecek. Bu vesileyle, küresel olarak bağlantılı bir piyasanın hassasiyetini anlayanlar ve katma değerin sadece hisse senedi değerlerinin göstergelerinde değil, aynı zamanda giderek daha etkili hale gelen bir tüketicinin tepkisinde de ortaya çıktığı durumlarda ihtiyat ve fikir birliğinin kaçınılmaz olacağının farkındayız. hizmet kalitesinde. Standartlar, sektörün yaratıcı tedariki ile son kullanıcıların talepleri arasında bir denge sağlamada şüphesiz en iyi rollerini oynayacaktır.

Digital Twin, kendisini bu yeni dijital dönüşüm felsefesinde konumlandırmayı hedefliyor.

Yeni protokol neyi amaçlıyor?

Teknolojinin ve toplumun evrimi karşısında günümüzde yürürlükte olan standart iletişim protokolü http / DASK'ın olması için, kullanıcının sahip olduğu bir yönetişim, güncelleme ve demokrasi / tiranlık sürecinden geçmek zorunda kalmıştır. ortak bilinmeyen. Bu tarafta, kullanıcı bir IP adresini hiç bilmiyordu, artık www yazmak gerekli değil ve arama motoru http yazma ihtiyacının yerini aldı. Bununla birlikte, sektörün bu standardın arkasındaki yaşlıların sınırlarını sorgulamasına rağmen, küresel iletişim paradigmalarını kıran kahramandır.

Ancak yeni protokol, bilgisayarları ve telefonları bağlamanın ötesine geçiyor. Sayfaları ve verileri depolamak yerine mevcut bulut hizmetleri vatandaşların, hükümetlerin ve işletmelerin günlük işleyişinin bir parçasıdır. IP adreslerine dayanan orijinal protokolün ölümünün nedenlerinden biri de tam olarak budur, çünkü artık çamaşırları döndürmeyi bitirdiğine dair bir mesaj göndermesi gereken bir çamaşır makinesinden, bir köprünün sensörlerine kadar çeşitli cihazların bağlanması gerekiyor. Gerçek zamanlı izleme, yorgunluk durumunuzu ve bakım ihtiyacınızı rapor etmelidir. Bu, şeylerin interneti dediğimiz şeyin cahillere yönelik bir versiyonudur; yeni bir protokolün yanıt vermesi gereken.

Yeni protokol, standart olmak istiyorsa, gerçek zamanlı olarak bilgiden fazlasını birbirine bağlayabilmelidir. Kapsam olarak, mevcut ve yeni yapılı çevrenin tamamını, doğal çevre ve sosyal, ekonomik ve çevresel yönden sunulan hizmetle olan arayüzleri içermelidir.

İş açısından bakıldığında, yeni standart fiziksel varlıkların dijital temsiline çok benzemelidir; yazıcı, apartman, bina, köprü gibi. Ancak modellemekten daha fazlası, operasyonlara değer katması bekleniyor; böylece daha bilinçli kararlar vermeyi ve dolayısıyla daha iyi sonuçlar almayı sağlar.

Bir ülke açısından, yeni protokolün birçok bağlantılı modelden ekosistemler oluşturabilmesi gerekir; bir ülkenin tüm varlıkları gibi, bu verileri kamu yararına kullanarak daha fazla değer bırakmak için.

Üretkenlik perspektifinden bakıldığında, yeni protokolün yaşam döngüsünü standartlaştırabilmesi gerekir; her şeye olanlara basitleştirilmiş, yol, arsa, araç gibi malzemeler; hisse senedi yatırımı, stratejik plan, gannt diyagramı gibi soyut. Yeni standart, hepsinin doğmasını, büyümesini, sonuç üretmesini ve ölmesini ... veya dönüştürülmesini basitleştirmelidir.

Dijital ikiz yeni protokol olmayı hedefliyor.

Vatandaş yeni Dijital devrimden ne bekliyor?

Bu yeni koşullarda nasıl olacağına dair en iyi senaryolar, Hollywood'un bize ne duyurduğunu, artırılmış gerçekliğin belirlenmesinin artık mümkün olmadığı post-apokaliptik dünyanın hayatta kalanlarının aktivitesini kontrol eden bir elit tarafından yönetilen bir kubbe içindeki insanların düşünmek değil. uyarılmış simülasyon; ya da diğer uçta, insan girişimciliği duygusunun kaybolduğu her şeyin o kadar mükemmel olduğu bir fantezi ortamı.

Fakat gelecekten bir şey hayal edilmelidir; En azından bu makale için.

Bunu Paydaşlar olarak adlandıracağımız bir ön-arka ofis planındaki iki büyük kullanıcının özleminde görürsek. Daha iyi kararlar alabilmek için iyi bilgilendirilmesi gereken bir paydaş ve daha üretken olmak için daha iyi hizmetlere ihtiyaç duyan bir vatandaş; bu ilgili tarafın tek başına bir vatandaş olabileceğini veya kamusal, özel veya karma bir rolden hareket eden bir grup içinde olabileceğini hatırlamak.

Bu yüzden hizmetlerden bahsediyoruz; Ben Golgi Alvarez ve binamın üçüncü katına bir uzantı yapmam gerekiyor; Babamın 1988 yılında yaptırdığı. Şimdilik, bu sahneyi aydınlatan terimleri, markaları veya kısaltmaları unutalım ve basit tutalım.

Juan Medina, bu talebin en kısa sürede, en düşük maliyetle, en büyük şeffaflık, izlenebilirlik ve en az sayıda gereksinim ve aracıyla onaylanmasını sağlar.  

Yetkili makamın bu kararı güvenli bir şekilde onaylayabilmesi için yeterli bilgiye sahip olması gerekir, böylece kimin, ne, ne zaman ve nerede bir talepte bulunduğu izlenebilir: çünkü bu karar onaylandıktan sonra en azından yapılan değişikliğin nihai statüsüne sahip olmalıdır, sunduğu aynı izlenebilirlik ile. Bu, şu önermeye yanıt verir:Akıllı altyapının, modern inşaat yöntemlerinin ve dijital ekonominin yakınsaması, vatandaşların yaşam kalitesini iyileştirmek için artan fırsatlar sunuyor anlayışının sonucu olarak, buzdolabında iki üç günden fazla durmayan küçük şişeler elinizin altında bulunur.

 Verilerin bu senaryoda aldığı değer, tüm fiziksel dünyanın tek bir ultra ayrıntılı sanallaştırılmış modeline sahip olmanın ötesine geçer; daha ziyade, iş akışı müdahalecilerinin amacına göre bağlı modellere sahip olmaktan bahsediyoruz:

  • Vatandaş ihtiyacı olan bir cevap (prosedür),
  • kimin bir düzenlemeye ihtiyacı olduğunu (jeo-uzamsal imar), 
  • tasarımcı bir tasarıma yanıt verir (Model BIM olacak), 
  • bir inşaatçı bir sonuca cevap verir (plan, bütçe, planlar), 
  • girdi listesine (spesifikasyonlara) yanıt veren tedarikçiler, 
  • nihai sonuca yanıt veren amir (yapılı model olarak BIM).

Birbirine bağlı modellere sahip olmanın aracıları basitleştirmesi, en iyi durumda son kullanıcı için self servis olan doğrulamaları otomatikleştirebilmesi gerektiği açıktır; Veya en azından şeffaf ve izlenebilir, minimum adımlara indirgenmiştir. Sonunda vatandaşın ihtiyacı olan şey yetkiye sahip olmak ve inşa etmektir; hükümet ise kendi yönetmeliklerine göre onaylar ve son durum hakkında bilgi alır. Dolayısıyla ön-arka ofis modelleri arasındaki bağlantı, değer katan sadece bu üç noktada.  

Ev sahibi beklediği inşaatı gerçekleştirdi, Hükümet, işin düzenlemelere uygun olarak ve bilgilerinin güncel tutulması için büyük bir çaba sarf edilmeden gerçekleştirildiğini garanti etti. Varyant yalnızca amaç içindir.

Yürütücü, tasarımcı ve malzeme tedarikçisi için katma değer diğer yönlerdir; fakat aynı şekilde bu ilişkiler basitleştirilmelidir.

Model perspektifinden bakarsak, bir yapıya yaptığımız bu uygulama benzer prosedürler için standartlaştırılabilir: bir mülk satışı, bir ipotek, bir kredi talebi, bir işletme işletme ruhsatı, doğal kaynakların kullanılması veya güncelleme bir kentsel planlama planının. Varyantlar, ölçek ve yaklaşımlar gibi yönlerdedir; ancak aynı etki alanı modeline sahiplerse, birbirleriyle bağlantı kurabilmeleri gerekir.

Dijital İkizler, farklı mekansal ölçek, zamansal ölçek ve yaklaşımlarla çok amaçlı temsillerin standartlaştırılmasını ve bağlanmasını sağlayan model olmayı hedeflemektedir.

İkizler Prensiplerinden ne bekleyebiliriz.

Önceki örnek, bir vatandaş ve bir otorite arasındaki bir yönetime uygulanan basit bir durumdur; ancak son paragraflarda görüldüğü gibi, farklı modellerin birbirine bağlanması gerekir; aksi takdirde zincir en zayıf halkada kırılır. Bunun gerçekleşmesi için, dijital dönüşümün genel bir şekilde tüm yapılı çevreyi kapsaması gereklidir, böylece ulusal ve yerel varlıkların, sistemlerin ve hizmetlerin daha iyi kullanımı, işletimi, bakımı, planlanması ve teslimi garanti edilir. Topluma, ekonomiye, şirketlere ve çevreye fayda sağlamalıdır.

Şimdilik en iyi ilham verici örnek İngiltere'dir. Temel Gemini İlkeleri önerisi ve yol haritası ile; Ancak arkadaşlarımızı her zaman akıma ve tarihsel queer alışkanlıklarına karşı olduklarını etiketlemeden önce, her şeyi her zaman farklı ama törenle düzenli bir şekilde yapıyorlar. Bugüne kadar, İngiliz Standartları (BS) uluslararası kapsamdaki standartlar üzerinde yüksek bir etkiye sahip olmuştur; i3P, ICG, DTTG, UK BIM Alliance gibi mevcut girişimlerin çalışmalarının saygın olduğu yerlerde.

Birleşik Krallık'ın bu özelliğiyle birlikte, temel tanım ve değerler üzerinde bir fikir birliğine varmak için hükümet, akademi ve endüstriden önemli sesleri bir araya getiren Dijital Çerçeve Çalışma Grubu'nun (DFTG) başlattığına şaşırıyoruz. Dijital dönüşümü desteklemek için gerekli rehberlik. 

Mark Enzer'den sorumlu başkanlık ile DFTG, güvenli veri alışverişi de dahil olmak üzere tüm yerleşik ortamda bilginin verimli yönetimini garanti eden Çerçevenin oluşturulması için ilginç bir çalışma imzaladı. Bu eserin bugüne kadar iki dokümanı vardır:

İkizler Prensipleri:

Bunlar, aşağıdaki gibi 9 eksende gruplandırılmış 3 ilkeyi içeren bilgi yönetimi çerçevesinin “farkındalık” değerlerine yönelik bir rehberdir:

Amaç: Kamu malı, Değer yaratma, Vizyon.

Güven: Güvenlik, Açıklık, Kalite.

İşlev: Federasyon, Şifa, Evrim.

Yol Haritası.

Bu, Gemini beyliklerini bir aktarım biçiminde tutan 5 akışla bilgi yönetimi çerçevesini geliştirmek için öncelikli bir plandır.  

Bu akışların her birinin, bağlantılı ancak birbirine bağlı faaliyetlerle kendi kritik yolu vardır; grafikte gösterildiği gibi. Bu akımlar:

  • Kapsam, 8 kritik ve 2 kritik olmayan görev ile. Anahtar, çünkü tanımlayıcıları etkinleştirmek için tanımı gereklidir.
  • yönetim, 5 kritik ve 2 kritik olmayan görev ile. En az bağımlılığa sahip akıştır.
  • ortak6 kritik ve 7 kritik olmayan görev ile en kapsamlı olanıdır.
  • Enablers, 4 kritik ve 6 kritik olmayan görev ile, değişim yönetimi ile çok fazla etkileşim.
  • Değişim, 7 kritik ve 1 kritik olmayan görev. Kritik yolu iletken bir iplik olan akımdır.

Bu kapsamda tanımlanabileceği gibi, sadece İngiltere'nin kendi dijital dönüşümü Brexit veya sol şerit sürüşü sevmesi olarak tasarlanmıyor. Ulusal kapsamı olan dijital ikizleri birbirine bağlamak için bir model geliştirmek istiyorsanız, endüstriyi özellikle standartlar açısından uyumlu hale getirebilecek bir şey önermeniz gerekir. Bu bağlamda şu unsurlar öne çıkıyor:

  • 1.5 Diğer girişimlerle uyum.

Bu öğenin kısaltmaları, bu bahse saygı duymak için fazlasıyla yeterlidir; ISO standartları, Avrupa standartları (CEN), Innovate UK, Building SMART, W3C, BIM UK, DCMS, i3P, DTTG, IETF ile uyum.

  • 4.3 Uluslararası erişim.

Burada uluslararası bağlamda sinerjilerle programlar, girişimler ve fırsatlar içeren bir lobi belirleme ve yönetme hakkında konuşuyoruz. İlginçtir ki, kendi düşüncelerine göre zaten denemekte olan ülkelerin iyi uygulamalarını öğrenme; Avustralya, Yeni Zelanda, Singapur ve Kanada da dahil olmak üzere uluslararası bir bilgi değişim grubunu birleştirme olanağı da dahil.

İkizler İlkeleri olarak adlandırılan hembrional belge, ana endüstri liderleri arasında önemli bir fikir birliğine varırsa, 2014'ların sonunda arazi yönetimi için felsefi yönler oluşturan “Kadastro 2012” haline gelecekti ve daha sonra Consensus aşağıdaki gibi inisiyatiflerle çalışıyor. INSPIRE, LandXML, ILS ve OGC, 19152 yılında bugün LADM olarak bilinen ISO-XNUMX standardı haline geldi.

Bu durumda, kendi modellerini getiren teknoloji endüstrisindeki büyük liderlerin nasıl fikir birliğine ulaştığını görmek ilginç olacaktır; Benim özel görüşüme göre, bunlar anahtar:

  • SIEMENS grubu - Bentley - Microsoft - TopconJeo-Mühendislik döngüsünde neredeyse eksiksiz bir senaryo oluşturan; yakalama, modelleme, tasarım, operasyon ve entegrasyon.
  • HEXAGON grubu - Tarım, varlıklar, havacılık, koruma, savunma ve istihbarat, madencilik, ulaştırma ve devlet sektörlerinde yer alan bir portföyde ilginç bir kapsamı olan oldukça benzer çözümlere sahiptir.
  • Trimble grubu - ESRI gibi üçüncü taraflarla konumlandırma ve ittifakın birçok avantajı olan önceki ikisine eşdeğer olan.
  • AutoDesk grubu - ESRI Son zamanlarda yapılan bir çabada, baskın oldukları pazarların portföylerini eklemeye çalışıyorlar.
  • Ayrıca kendi inisiyatifleri, modelleri ve pazarları olan diğer aktörler; katılımlarını ve fikir birliğini açıklığa kavuşturmak isteyenlerle. Örnek, General Electric, Amazon veya IRS.

Yani, babamın kovboyların boğaya nasıl hükmettiğini görmek için beni rodeoya götürdüğü zamanki gibi, kalemimizden, görselleştirdiğimiz şeyi fark etmekten başka seçeneğimiz yok. Ama kesinlikle harika bir turnuva olacak, burada fikir birliğine varan daha büyük, hizalı olmanın çantadaki paylardan daha fazla değer kattığı.

Dijital İkizler olarak BIM'in rolü

BIM, 3D modellerin dijital yönetimini kolaylaştırdığı için değil, aynı zamanda mimarlık, mühendislik ve inşaat endüstrisinin büyük liderleri tarafından kabul edilen bir metodoloji olduğu için önemli bir dönemde yüksek bir etkiye ve sürekliliğe sahipti.  

Yine, son kullanıcı standartların arka planında meydana gelen birçok şeyden habersizdir; BIM olarak adlandırılmadan önce yaptığını söyleyebilen bir ArchiCAD kullanıcısı olarak; kısmen doğrudur, ancak 2. ve 3. seviyelerde bir metodoloji olarak kapsam, değiştirilebilir bilgileri yönetmenin ötesine geçer ve sadece altyapının değil, aynı zamanda bağlamın da çalışma ve yaşam döngülerini yönetmeyi amaçlar.

Sonra soru geliyor. BIM yeterli değil mi?

Belki de Digital Twins'in önerdiğinin en büyük farkı, her şeyi birbirine bağlamanın sadece altyapıları birbirine bağlamak olmamasıdır. Birbirine bağlı küresel bağlamlarda düşünmek, coğrafi bir modellemeye sahip olması gerekmeyen sistemleri birbirine bağlamak anlamına gelir. Dolayısıyla, hiç kimsenin yerine getirdiği rolü elinden almayacağı ve BIM metodolojisini yerine getirmeye devam edeceği, ancak daha yüksek bir şeyin onu özümseyeceği veya bütünleştireceği bağlamı genişletmenin yeni bir aşamasındayız.

Örneklere bakalım:

Chrit Lemenn, Temel Kadastro Etki Alanı Modelini arazi idaresi için bir standarda getirmek istediğinde, INSPIRE ve coğrafi standartlar teknik komitesinden gelen yönergelerle bir denge kurmak zorunda kaldı. Öyleyse istesek de istemesek de

  • INSPIRE bağlamında, ISO: 19152 kadastro yönetimi için standarttır,
  • LADM'nin topografik sınıflarına gelince, OGC TC211'in coğrafi standartlarına uymaları gerekir.

LADM, arazi bilgileri için özel bir standarttır. Bu nedenle LandInfra standardı içerse de, altyapı ve arazi için bir standarda sahip olunması tercih edildiği için basitlik arayışından kopar ve bilgi alışverişinin değer kattığı noktada bunları birbirine bağlar.

Bu nedenle, Dijital İkizler bağlamında BIM, altyapı modelleme standartlarını yöneten metodoloji olmaya devam edebilir; 2. seviye, tasarım ve yapımın ihtiyaç duyduğu tüm karmaşık ayrıntılarla. Ancak 3. seviyenin işleyişi ve entegrasyonu, katma değer için entegrasyon için daha basitleştirilmiş bir eğilim taşıyacak ve her şeyin aynı dilde konuşulması gerektiğini düşünmeyecektir.

Konuşacak çok şey olacak; verinin değeri, engellerin kırılması, açık bilgi, altyapıların performansı, başarılı yaratım, operasyon ...

“Akıllı altyapının, modern inşaat yöntemlerinin ve dijital ekonominin yakınsaması, vatandaşların yaşam kalitesini iyileştirmek için artan fırsatlar sunuyor”

Bu felsefenin arkasındaki kilit aktörleri gruplamayı, kamu malının, ekonominin, toplumun ve çevrenin önemini anlayan kimin daha büyük avantajları olacaktır.  

golgi alvarez

Yazar, araştırmacı, Arazi Yönetim Modelleri uzmanı. Honduras'ta Ulusal Mülkiyet Yönetimi Sistemi SINAP, Honduras'ta Ortak Belediyeler Yönetim Modeli, Nikaragua'da Entegre Kadastro Yönetimi Modeli - Sicil, Kolombiya Bölgesi SAT Yönetim Sistemi gibi modellerin kavramsallaştırılmasına ve uygulanmasına katılmıştır. . 2007'den beri Geofumadas bilgi blogunun editörü ve GIS - CAD - BIM - Digital Twins konularında 100'den fazla kurs içeren AulaGEO Academy'nin yaratıcısı.

İlgili Makaleler

Yorum yapın

E-posta hesabınız yayınlanmayacak.

Bu site spam'i azaltmak için Akismet'i kullanıyor. Yorum verilerinizin nasıl işlendiğini öğrenin.

Başa dön düğmeye