Ekle
Coğrafi - CBSMühendislikBenim egeomates

Jeo-Mühendislik Kavramını Yeniden Tanımlamak

Yıllardır bölümlere ayrılmış disiplinlerin birleşiminde özel bir an yaşıyoruz. Etüt, mimari tasarım, çizgi çizimi, yapısal tasarım, planlama, inşaat, pazarlama. Geleneksel olarak akanların bir örneğini vermek gerekirse; basit projeler için doğrusal, projelerin boyutuna bağlı olarak yinelemeli ve kontrolü zor.

Bugün şaşırtıcı bir şekilde, bu disiplinler arasında veri yönetimi teknolojisinin ötesinde süreçleri paylaşan akışları entegre ettik. Öyle ki birinin görevinin nerede bittiğini ve diğerinin görevinin nerede başladığını belirlemek zordur; bilgi tesliminin bittiği yerde, bir modelin sürümü öldüğünde, proje ne zaman sona erdirilir.

Jeo-mühendislik: Yeni bir terime ihtiyacımız var.

Jeo-uzamsal bir ortamda bir proje için gerekli olan bilginin yakalanmasından, kavramsallaştırıldığı amaçlarla hayata geçirilmesine kadar uzanan bu süreçler yelpazesini vaftiz etmek isteseydi, buna cesaret edeceğiz. Coğrafi mühendislik. Bu terim diğer bağlamlarda belirli yer bilimleri ile ilişkilendirilmiş olsa da, bizler kesinlikle geleneklere saygı duymuyoruz; daha fazla coğrafi konumun tüm işletmelerin içsel bir bileşeni haline geldiğini ve BIM seviyeleri Bir sonraki adımı olan Operasyonun sınırını düşünürsek, Mimarlık, Mühendislik ve İnşaat (AEC) kapsamının yetersiz kalacağını düşünmeye bizi zorluyor. Daha geniş bir kapsamda düşünmek, altyapıların inşasının ötesine geçen ve her zaman fiziksel bir temsili olmayan, yalnızca birbiriyle bağlantılı olmayan işletmelere uzanan süreçlerin sayısallaştırılmasının mevcut etkisini dikkate almayı gerektirir. sıralı veri çalışabilirliği, ancak süreçlerin paralel ve yinelemeli entegrasyonunda.

Bu baskı ile Dergide Geo-Engineering terimini memnuniyetle karşıladık.

Jeo-mühendislik kavramının kapsamı.

Uzun süredir projeler kendi içlerinde ara uçlar olarak farklı aşamalarında görülmüştür. Bugün, bir yandan bilginin, ele geçirildiği andan kullanım noktasına kadar değişimin para birimi olduğu bir anda yaşıyoruz; Ancak verimli operasyon, bu veri kullanılabilirliğini pazar ihtiyaçları karşısında daha fazla verimlilik ve portföyler oluşturabilen bir varlığa dönüştürmek için bu bağlamı da tamamlar.

Bu nedenle, bir makro işlemede insanın eylemlerine değer katan ana kilometre taşlarından oluşan zincirden bahsediyoruz, bir mühendis meselesi olmanın ötesinde, iş adamları meselesi.

Süreç Yaklaşımı - bu kalıp -uzun zaman önce- Yaptığımız şeyi değiştiriyor.

Süreçler hakkında konuşacaksak, değer zincirinden, son kullanıcıya bağlı olarak sadeleştirmenin basitleştirilmesinden, inovasyondan ve yatırımları karlı kılmak için verimlilik arayışından bahsedeceğiz.

Bilgi Yönetimine dayalı süreçler. 90'lerde, bilgisayarlaşmanın gelişiyle birlikte ilk çabaların çoğu, bilgi üzerinde iyi bir kontrole sahip olmaktı. Bir yandan, fiziksel formatların kullanımını ve hesaplama avantajlarının karmaşık hesaplamalara uygulanmasını azaltmaya çalıştı; Dolayısıyla, CAD başlangıçta süreçleri mutlaka değiştirmez, aksine onları dijital kontrole yönlendirir; Medyanın artık yeniden kullanılabileceği gerçeğinden yararlanarak, aynı bilgileri içererek hemen hemen aynı şeyi yapmaya devam edin. Ofset komutu paralel kuralın, 3 derecelik karenin orto-snap'in, pusulanın çemberinin, kesimin, hassas silme şablonunun yerini alır ve böylece art arda bu atlamayı yaptık ki dürüstçe kolay ya da küçük değildi, sadece düşünerek katmanın avantajı, başka bir zamanda yapısal veya sıhhi tesisat planları üzerinde çalışmak için inşaat planının izlenmesini gerektirecektir. Ancak CAD'in iki boyutta amacına hizmet ettiği an geldi; özellikle enine kesitler, cepheler ve sözde üç boyutlu ekranlar için yorucu hale geldi; BIM olarak adlandırmadan önce 2D modelleme bu şekilde geldi, bu rutinleri basitleştirdi ve XNUMXD CAD'de yaptığımızdan çok şey değiştirdi.

... tabii ki, o zamanki 3D yönetimi, ekipmanın sınırlı kaynakları için rengarenk renklere değil, sabrına ulaşan statik renderlerle sona erdi.

AEC endüstrisi için büyük yazılım sağlayıcıları, donanım yetenekleri ve kullanıcılar tarafından benimsenmesi ile ilgili olan bu önemli kilometre taşlarına göre işlevlerini değiştiriyorlardı. Bir zaman gelinceye kadar, bu bilgi yönetiminin yetersiz olduğu bir zaman gelene kadar, formatların dışa aktarılmasının, ana verilerin birbirine bağlanmasının ve departmanlaşmaya dayalı bu tarihsel çalışma eğiliminden etkilenen referans entegrasyonunun ötesinde.

Biraz tarih. Endüstri mühendisliği alanında verimlilik arayışının çok daha fazla tarihi olmasına rağmen, AEC bağlamında Operasyon Yönetiminin teknolojik olarak benimsenmesi gecikti ve konjonktürlere dayanıyordu; Bu anlara katılımcı olmadıkça bugünün boyutlandırılmasının zor olduğu bir yönü. Yetmişli yıllardan birçok girişim geldi, seksenlerde her masada bulunabilen kişisel bilgisayarın gelişiyle güç kazanıyorlar, bilgisayar destekli tasarıma veri tabanlarının potansiyelini, raster görüntülerini, dahili LAN ağlarını ve bu olasılıkları ekliyorlar. ilgili disiplinleri bütünleştirir. İşte etüt, mimari tasarım, yapısal tasarım, bütçe tahmini, envanter kontrolü, inşaat planlama gibi bulmacanın parçaları için dikey çözümler; hepsi verimli bir entegrasyon için yeterli olmayan teknolojik sınırlamalarla. Buna ek olarak, standartlar neredeyse yoktu, çözüm sağlayıcıları zayıf depolama biçimlerinden muzdaripti ve tabii ki, benimseme maliyetlerinin verimlilikle eşdeğer bir şekilde satılmasının zor olması ve maliyet etkinliği.

Bilgi paylaşımının bu ilkel aşamasından çıkmak yeni unsurlar gerektiriyordu. Belki de en önemli kilometre taşı, bize e-posta gönderme ve statik web sayfalarında gezinme olanağı vermenin ötesinde işbirliğine giden kapıyı açan İnternetin olgunluğuydu. İronik bir şekilde girişimlerden gelen web 2.0 çağında etkileşimde bulunan topluluklar standardizasyonu zorladı açık kaynak şu anda artık saygısız görünmüyorlar ve özel sektör tarafından yeni gözlerle görülüyorlar. CBS disiplini, tescilli yazılımın üstesinden gelmek için pek çok anda her şeye rağmen gelen en iyi örneklerden biriydi; CAD-BIM endüstrisinde bugüne kadar izlenemeyen borç. Düşüncenin olgunluğundan önce işler ağırlıklarına ve şüphesiz bağlantıya dayalı bir küreselleşmenin yakıtı olarak B2B iş pazarındaki değişimlere düşmek zorundaydı.

Dün gözlerimizi kapattık ve bugün coğrafi konum gibi içsel trendlerin ve bunun sonucunda sadece dijitalleşme endüstrisindeki değişimlerin değil, tasarım ve imalat pazarının kaçınılmaz bir dönüşümü olduğunu görerek uyandık.

Operasyon Yönetimine Dayalı İşlemler. Süreç yaklaşımı, disiplinlerin bölümlere ayrılma paradigmalarını, ayrı ofislerin bölümlere ayrılması tarzında kırmaya götürür. Etüt ekipleri görüntüleme ve sayısallaştırma yeteneklerine sahip oldu, teknik ressamlar basit çizgi çekmecelerinden nesne modelleyicilere dönüştüler; mimarlar ve mühendisler, coğrafi konum sayesinde daha fazla veri sağlayan jeo-uzamsal endüstriye hakim oldular. Bu, odağı küçük bilgi dosyalarının teslimatından modelleme nesnelerinin yalnızca ölçme, inşaat mühendisliği, mimari, endüstri mühendisliği, pazarlama ve jeomatik disiplinleri arasında beslenen bir dosyanın düğümleri olduğu süreçlere dönüştürdü.

Modelleme.  Modeller hakkında düşünmek kolay olmadı ama oldu. Günümüzde bir arsanın, bir köprünün, bir binanın, bir endüstriyel tesisin veya bir demiryolunun aynı olduğunu anlamak zor değil. Doğmuş, büyüyen, sonuç veren ve bir gün ölecek olan bir nesne.

BIM, Geo-mühendislik endüstrisinin sahip olduğu en iyi uzun vadeli konsepttir. Özel sektörün teknolojik alandaki dizginsiz yaratıcılığı ile kullanıcının daha iyi hizmetler sunmak veya daha iyi sonuçlar üretmek için özel ve devlet şirketlerinin ihtiyaç duyduğu çözüm talepleri arasında bir denge olarak standardizasyon yoluna belki de en büyük katkısı. endüstri. BIM'in kavramsallaştırılması, birçok kişi tarafından fiziksel altyapılara uygulanmasında sınırlı bir şekilde görülmesine rağmen, gerçek yaşam süreçlerinin entegrasyonunun disiplinleri içerdiği daha yüksek seviyelerde tasarlanan BIM merkezlerini hayal ettiğimizde kesinlikle daha büyük bir kapsama sahiptir. diğerleri arasında eğitim, finans, güvenlik gibi.

Değer Zinciri - bilgiden işleme.

Günümüzde çözümler belirli bir disipline yanıt vermeye odaklanmamaktadır. Üst yüzey modelleme veya bütçeleme gibi görevler için tek seferlik araçlar, yukarı akış, aşağı akış veya paralel akışlara entegre edilemezlerse çekiciliği azaltmıştır. Sektörün önde gelen şirketlerini, segmente edilmesi zor bir değer zincirinde, tüm yelpazesiyle ihtiyacı kapsamlı bir şekilde çözen çözümler sunmaya iten sebep budur.

Bu zincir, aşamalı olarak tamamlayıcı amaçları yerine getiren, lineer diziyi kıran ve zaman, maliyet ve izlenebilirlikteki verime paralel olarak ilerleyen fazlardan oluşur; mevcut kalite modellerinde kaçınılmaz unsurlar.

Jeomühendislik kavramı, iş modeli anlayışından beklenen sonuçların üretilmesine kadar bir dizi aşama önerir. Bu farklı aşamalarda, bilgiyi yönetme öncelikleri, operasyonun yönetilmesine kadar kademeli olarak azalır; ve yeniliğin yeni araçları uyguladığı ölçüde, artık değer katmayan adımları basitleştirmek mümkündür. Örnek olarak:

  • Planların basılması, bir tablet veya bir Hololens gibi pratik bir araçta görselleştirilebildikleri andan itibaren önemli değildir.
  • Ilgili arazi parsellerinin kadran harita mantığında tanımlanması, artık ölçeklendirilmeyecek, sürekli değişecek ve kentsel / kırsal durum veya mekansal aitlik gibi fiziksel olmayan niteliklerle ilişkilendirilmeyen bir isimlendirme gerektiren modellere değer katmamaktadır. bir idari bölgeye.

Bu entegre akışta, kullanıcı, ölçüm ekipmanını yalnızca sahadaki verileri yakalamak için değil, aynı zamanda ofise ulaşmadan önce modellemek için kullanabilmenin değerini belirlediğinde, bunun günler sonra alacağı basit bir girdi olduğunu kabul eder. yapımı için yeniden düşünmeniz gereken bir tasarım. Alan sonucunun saklandığı site, ihtiyaç duyulduğunda kullanılabilir olduğu ve versiyonlama kontrolü olduğu sürece değer eklemeyi durdurur; Bu nedenle, sahada yakalanan xyz koordinatı, bir ürün olmaktan çıkıp bir girdi, başka bir girdi, zincirde giderek daha fazla görünür hale gelen bir nihai ürün haline gelen bir nokta bulutunun yalnızca bir unsurudur. Bu nedenle kontur çizgileri olan plan artık basılmamaktadır, çünkü yapısal bir modele sahip olacak mimari modelin bir diğer girdisi olan bir binanın kavramsal hacim modelinin üründen değerinin değerinin düşürülmesi durumunda değer katmamaktadır. elektromekanik model, bir inşaat planlama modeli. Hepsi, halihazırda inşa edilmiş olan binanın bir çalışma modeliyle sona erecek bir tür dijital ikiz olarak; başlangıçta müşteri ve yatırımcılarının kavramsallaştırmasından ne beklediği.

Zincirin katkısı, nihai varlığın ele geçirilmesi, modellemesi, tasarımı, yapımı ve son olarak yönetiminden farklı aşamalardaki ilk kavramsal model üzerindeki katma değerdir. Doğrusal olmayan ve AEC endüstrisinin (Mimarlık, Mühendislik, İnşaat) arazi veya altyapı gibi fiziksel nesnelerin fiziksel olmayan unsurlarla modellenmesi arasında bir bağlantı gerektirdiği aşamalar; insanlar, işletmeler ve günlük kayıt, yönetişim, reklamcılık ve gerçek dünya varlık aktarımı ilişkileri.

Bilgi Yönetimi + Operasyon Yönetimi. Süreçlerin yeniden icat edilmesi kaçınılmazdır.

Yapı Bilgi Modellemesi (BIM) ile Üretim Yönetimi Döngüsü (PLM) arasındaki olgunluk derecesi ve yakınsama derecesi, Dördüncü Sanayi Devrimi (4IR) olarak adlandırılan yeni bir senaryo öngörmektedir.

IoT - 4iR - 5G - Akıllı Şehirler - Dijital İkiz - iA - VR - Blockchain. 

Yeni terimler BIM + PLM yakınsamalarının sonucudur.

Günümüzde, giderek daha yakınlaşan BIM + PLM etkinliğinin bir sonucu olarak her gün öğrenmemiz gereken terimleri tetikleyen birçok girişim var. Bu terimler arasında Nesnelerin İnterneti (IoT), Akıllı Şehirler, Dijital İkizler, 5G, Yapay Zeka (AI), Artırılmış Gerçeklik (AR) sayılabilir. Bu unsurların kaçının yetersiz klişeler olarak ortadan kalkacağı, ne bekleyeceğine dair gerçek bir perspektifle düşünerek ve kıyamet sonrası filmlerde zamansal dalgayı bir kenara bırakarak ne kadar harika olabileceğinin eskizlerini de vereceği şüpheli ... ve Hollywood'a göre, neredeyse her zaman felaket.

Jeo-mühendislik. Entegre bölgesel bağlam yönetimi süreçlerine dayalı bir kavram.

İnfografik, şimdilik belirli bir terime sahip olmayan, bizim bakış açımızdan Geo-Engineering olarak adlandırdığımız spektrumun küresel bir vizyonunu sunuyor. Bu, diğerlerinin yanı sıra, sektördeki önde gelen şirketlerin etkinliklerinde geçici bir hashtag olarak kullanıldı, ancak tanıtımımızın dediği gibi, hak ettiği bir isme sahip olamadı.

Bu infografik, gerçekten yakalaması kolay olmayan, çok daha az yorumlanabilen bir şeyi göstermeye çalışıyor. Farklı değerlendirme kriterlerine rağmen, döngü boyunca çapraz olan farklı endüstrilerin önceliklerini göz önünde bulundurursak. Bu şekilde, modellemenin genel bir kavram olmasına rağmen, benimsenmesinin aşağıdaki kavramsal diziden geçtiğini düşünebiliriz:

Mekansal Evlat Edinme - CAD Toplulaştırma - 3D Modelleme - BIM Kavramsallaştırma - Dijital İkizlerin Geri Dönüşümü - Akıllı Şehir Entegrasyonu.

Modelleme kapsamlarının bir optiğinden, kullanıcıların en azından şu şekilde vaat ettikleri gibi, gerçeğe yavaş yavaş yaklaşan beklentisini görüyoruz:

1D - Dijital formatta dosya yönetimi,

2D - Basılı plan yerine dijital tasarımların benimsenmesi,

3D - Üç boyutlu model ve küresel coğrafi konumu,

4D - Zaman kontrollü bir şekilde tarihsel versiyonlama,

5D - Birim unsurların sonuçta ortaya çıkan maliyetinde ekonomik boyutun ortaya çıkması,

6D - Modellenen nesnelerin yaşam döngüsünün yönetimi, gerçek zamanlı olarak bağlamlarındaki işlemlere entegre edilmiştir.

Kuşkusuz önceki kavramsallaştırmada farklı görüşler vardır, özellikle modelleme uygulaması kümülatif olduğundan ve dışlayıcı olmadığından. Sunulan vizyon, endüstrideki teknolojik gelişmeleri benimserken kullanıcıların gördüğü faydalar açısından yorumlamanın yalnızca bir yoludur; Bu İnşaat Mühendisliği, Mimarlık, Endüstri Mühendisliği, Kadastro, Haritacılık ... veya tüm bunların entegre bir süreçte biriktirilmesi olabilir.

Son olarak, Infographic disiplinlerin dijitalin standardize edilmesine ve insanın günlük rutinlerinde benimsenmesine katkısını göstermektedir.

GIS - CAD - BIM - Dijital İkiz - Akıllı Şehirler

Bir bakıma, bu terimler, insanlar, şirketler, hükümetler ve her şeyden önce, Coğrafi Bilgi Sistemleri (CBS) gibi tam olgun disiplinlerle şimdi gördüğümüz şeye yol açan, insanlar, şirketler, hükümetler ve hepsinden önemlisi, inovasyon çabalarına öncelik verdi. Bilgisayar Destekli Tasarım (CAD), şu anda BIM'e dönüşüyor, ancak standartların benimsenmesinden kaynaklanan iki zorluk var, ancak 5 olgunluk düzeyinde (BIM seviyeleri).

Geo-mühendislik spektrumundaki bazı eğilimler şu anda Dijital İkizler ve Akıllı Şehirler kavramlarını konumlandırma baskısı altındadır; ilki, işletim standartlarının benimsenmesi mantığı altında dijitalleşmeyi hızlandırma dinamiği olarak; ikincisi ideal bir uygulama senaryosu olarak. Akıllı Şehirler, su, enerji, sanitasyon, gıda, hareketlilik, kültür, bir arada yaşama, altyapı ve ekonomi gibi yönleri yöneterek ekolojik bağlamda insan faaliyetinin nasıl olması gerektiğine dair bir vizyona entegre edilebilecek birçok disipline vizyonu genişletir.

Çözüm sağlayıcılar üzerindeki etkisi çok önemlidir, AEC endüstrisinde yazılım, donanım ve hizmet sağlayıcıları, boyalı haritalardan ve göz alıcı işlemlerden çok daha fazlasını bekleyen bir kullanıcı pazarının peşine düşmelidir. Son yıllarda satın aldıkları pazarlardan benzer modellerle Hexagon, Trimble gibi devler arasındaki savaş köşede; AutoDesk + Esri, geniş kullanıcı segmentlerini, Siemens, Microsoft ve Topcon ile tamamlayıcı ittifaklar içeren yıkıcı şemasıyla Bentley'i entegre eden sihirli bir anahtar arayışında.

Bu sefer oyunun kuralları farklı; Haritacılar, inşaat mühendisleri veya mimarlar için çözüm sunmaz. Günümüz kullanıcıları bilgi dosyalarına değil süreçlere odaklanan kapsamlı çözümler bekliyorlar; Daha fazla kişiselleştirilmiş uyarlama özgürlüğü, akış boyunca yeniden kullanılabilir uygulamalarla, birlikte çalışabilir ve hepsinden önemlisi farklı projelerin entegrasyonunu destekleyen aynı modelde.

Şüphesiz harika bir an yaşıyoruz. Yeni nesiller, bu Jeomühendislik spektrumunda bir döngünün doğuşunu ve kapanışını görme ayrıcalığına sahip olmayacak. AutoCAD'i 80-286 tek görev üzerinde çalıştırmanın ne kadar heyecan verici olduğunu bilemezsiniz, bir mimari planın katmanlarının görünmesini beklemenin sabrı, birim maliyet tablolarının olduğu Lotus 123'ü yürütememenin çaresizliği ile. siyah bir ekran ve çığlık atan turuncu harfler. Bir Intergraph VAX üzerinde çalışan Microstation'da bir ikili rasterde avlanan bir kadastro haritasını ilk kez görmenin adrenalinini bilemeyecekler. Kesinlikle hayır, yapmayacaklar.

Çok fazla sürpriz olmadan daha birçok şey görecekler. Birkaç yıl önce Amsterdam'da Hololens'in ilk prototiplerinden birini test etmek, CAD platformlarıyla ilk karşılaşmamdan bu hissin bir kısmını geri getirdi. Elbette, bu dördüncü sanayi devriminin sahip olacağı kapsamı, şimdiye kadar bizim için yenilikçi, ancak öğrenme yeteneğinin akademik derecelerden ve yıllardan çok daha değerli olacağı yeni bir ortama adapte olmanın ima edeceğinden önce ilkel olan fikirleri görmezden geliyoruz. deneyimden.

Kesin olan şey, beklediğimizden daha erken gelmesi.

golgi alvarez

Yazar, araştırmacı, Arazi Yönetim Modelleri uzmanı. Honduras'ta Ulusal Mülkiyet Yönetimi Sistemi SINAP, Honduras'ta Ortak Belediyeler Yönetim Modeli, Nikaragua'da Entegre Kadastro Yönetimi Modeli - Sicil, Kolombiya Bölgesi SAT Yönetim Sistemi gibi modellerin kavramsallaştırılmasına ve uygulanmasına katılmıştır. . 2007'den beri Geofumadas bilgi blogunun editörü ve GIS - CAD - BIM - Digital Twins konularında 100'den fazla kurs içeren AulaGEO Academy'nin yaratıcısı.

İlgili Makaleler

Yorum yapın

E-posta hesabınız yayınlanmayacak.

Bu site spam'i azaltmak için Akismet'i kullanıyor. Yorum verilerinizin nasıl işlendiğini öğrenin.

Ayrıca kontrol
Kapanış
Başa dön düğmeye